JENDERAL TNI (PURN.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsip-prinsipnya, dan tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi pimpinan saya sebelum dia menjadi panglima KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Diklat Paspampres. Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia merupakan anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya saat beliau menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum mahir dalam Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsip-prinsipnya, dan dia tidak segan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya mungkin pernah memiliki banyak kesalahpahaman dengannya dalam hidup kami karena ada beberapa masalah yang membuat kami tidak selalu sejalan. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai sosok kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia.
MAYJEND TNI (PURN.) YUNUS YOSFIAH Impressi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak pernah gelisah. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga adalah sosok pribadi yang tegar. Dia akan melakukan segala hal untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia tegas dan sangat kuat hati.
Sebelum menjadi seorang jenderal, dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segala sesuatu harus dalam keadaan rapi. Siapapun yang membuat kesalahan akan dihukum dengan membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 kali pull-up. Indeed, life in the army is difficult. Battlefields are full of shock, surprises, and fear. If we are not used to dealing with such conditions, the tendency to be panicked, nervous, paralysed, and perplexed is very high. Harsh preparation saves lives. Kali pertama saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama operasi di Timor Timur, dimana beliau menjabat sebagai Komandan Tim Special dengan kode nama Nanggala 10. Tim Special ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975 – Januari 1976 tidak berjalan sesuai harapan. Sehingga dibentuklah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan pemukul dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan pasukan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan tahun 1974 dari AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Group 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa selama penugasan tersebut. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melaporkan diri ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat selama dua minggu. Kami mulai bertugas pada bulan Januari. Group 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja memulai tugas saya sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain melayani sebagai Komandan Kompi (Danki). Beliau dari Secapa. Beliau telah terlibat dalam operasi Trikora – sebuah mobilisasi massa untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny mendapatkan Bintang Sakti, penghargaan tertinggi militer Indonesia, atas jasanya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, Markas Besar memberitahukan kepada kami bahwa akan dibentuk sebuah tim khusus, yang terdiri dari Group 1, Group 2, dan Detasemen Markas. Pasukan akan dipimpin oleh perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan tahun 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Para Letnan Satu saat itu adalah Letnan Satu Infanteri Yotda Adnan, Letnan Satu Infanteri Suwisma, Letnan Satu Infanteri Syahrir, Letnan Satu Infanteri Untung Setiawan, Letnan Satu Infanteri Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Para Letnan Satu bertugas sebagai Komandan Unit dengan 20 personil. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Special. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, memiliki tinggi sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu menunjukkan contoh yang sangat baik. Filsafat ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dia. Ranselnya seberat ransel para prajuritnya. Untuk misi 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng ransum T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, sehingga total beratnya sekitar 9 kg. Itu belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan masih banyak lagi. Bobot total ransel kami sekitar 18-20 kg. Ini bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebaik seperti sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lainnya. Meskipun sebagai Komandannya, Pak Yunus membawa beban yang sama dan seberat kami. Tindakan sederhana ini jauh lebih berharga daripada puluhan jam kuliah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya dengan para bawahannya, maka mereka akan taat dan setia. Jadi para pemimpin dapat menghemat diri mereka dari banyak ceramah panjang dengan hanya menetapkan contoh yang layak diikuti. Sekali, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Saat kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk pergi ke toilet, namun dia tidak kembali. Sejujurnya, saya juga ingin melarikan diri. Namun bagaimana mungkin saya ‘menghilang’ saat Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak pernah terlihat gelisah. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, gelisah, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, sering dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga adalah seorang prajurit yang tegar. Dia akan melakukan segala hal untuk mencapai kemenangan dan tidak akan menerima alasan apapun. Pak Yunus tegas dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras pada bawahannya. Sebelum menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segala sesuatu harus dalam keadaan rapi. Siapapun yang membuat kesalahan akan dihukum dengan membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 kali pull-up. Jika kita tidak terbiasa untuk menghadapi kondisi tersebut, kecenderungan untuk panik, gelisah, buntu, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, namun, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya telah merasakan manfaat memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karir saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang ini karena, di antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYJEND TNI (PURN.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara orangtuanya, dan itulah tempat Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
